博物館介紹: 巫館恫 嚇破膽博物館

每趟出門，遊博物館幾乎是指定動作。每個城市必遊的博物館我差不多都到過了，說的是大英博物館、故宮博物館等等。近年我銳意發掘新意思，參觀那些奇怪有趣的博物館。在英國康沃爾（Cornwall），我就發現了一所詭異的巫術博物館（Museum of Witchcraft）。

來到英國康沃爾北部，第一個感覺是，這個鄉郊地區與山海相依。像我第一站停留的小城鎮Tintagel，面向無際大海，沿岸盡是被海浪日月拍打的岩石，即使滿目藍天碧海，卻也沒幾個遊客，極有天涯海角的况味。

13世紀城堡 擁抱海天一色
傳說當年英國亞瑟王（King Arthur）就在Tintagel出生。此處建有一座13世紀的古堡Tintagel Castle，我緩緩登上，才發現古堡已剩下破瓦頹垣，只能依稀看出一個個瞭望台，現在都成了遊客的觀景台，讓他們鳥瞰英國西南部的海天一色。

偏僻小石屋 通往詭異世界
不過，看海看古蹟還是其次，我此行最想看的，還是朋友口中英國唯一且詭異陰沉的巫術博物館。博物館距離Tintagel約10公里，坐落於小海港Boscastle之內，有點偏僻。它不似我過往遊覽過的那些面積廣大、建築精緻的博物館。眼前的Museum of Witchcraft，只是一座典型的英式鄉村老石屋，除了門口那個標記，完全看不出是間如此獨特的博物館。

這間小屋是世界目前擁有最多與巫術有關藏品的地方，自1960年成立，快有50年歷史了。博物館創辦人Cecil Williamson本身就懂得巫術，曾經在英國Devon開設巫術博物館，但早在數十年前的英國，居民對巫術非常抗拒，認為是妖邪之術，遂將Williamson趕離當地。Williamson輾轉把展館遷至Boscastle。也許小鎮人口不多，巫術博物館終能落地生根，更成為當地唯一的景點，吸引不少慕名而來的遊客。館內的展品除了館主的藏品，也有不少由其他同好捐出。亦有說這地區曾是英國巫術最盛行的地區——因為康沃爾屬英國偏僻地區，沒受過什麼破壞侵擾，能夠好好保存這些遠古文化。

對於巫術，我自問所知甚少，幾乎仍停留在童話故事的刻板印象，以為巫師一定又老又醜。館內展品五花八門，既有昔日用作治療不育婦女的陽具象徵之物，也有裝着不同藥材的巫師專用藥瓶，當然還少不了最經典的巫師掃帚啦﹗看介紹才知道，原來巫師也有好壞之分，籠統稱為白巫師（好）與黑巫師（壞）。巫術有如一種信仰，透過施行魔法而達到不同效用。

女巫如明星 英萬人習巫術
我最大的疑問是，現代還有巫師存在嗎﹖館內人員告訴我，自1951年開始，使用或練習巫術在英國已屬合法，目前在英國，還約有一萬名巫師在修習巫術。基本上，在英國每個城市、無數村落，巫師們還在悄悄地施展他們的魔法。而且還有不少極具知名度的巫師，如女巫Patricia C. Crowther，便經常出現於各大小媒體為大眾解答各種疑難，儼如明星，深受不少人崇拜。

臨離開時，我好奇問問館內員工，有沒有學習巫術。沒想到他坦白的回答﹕「若對巫術沒有興趣，根本不會在這裏工作。」不過他一再強調這是私事，不欲多談，我也不便多問下去。說到底，即使對巫術了解多了，我還是對這種「信仰」抱有很大疑問，也不確定是真是假。走在博物館中，感覺的確陰森恐怖，若大家有興趣來參觀的話，真要有心理準備啊﹗

Museum of Witchcraft
地址﹕The Harbour, Boscastle,Cornwall, PL35 0HD
電話﹕+44 1840 250111
網址﹕http://www.museumofwitchcraft.com
開放時間﹕不定（可上網查詢）

Kookie
http://hk.news.yahoo.com/060117/12/1khpt.html

新建設老情懷 首都博物館新館

【明報專訊】北京天天進行翻天覆地工程，早已見怪不怪﹔老胡同版圖一直在縮小，龐然新廈愈建愈多﹔舊與新往往勢不兩立，新近落成的新地標首都博物館新館，倒是新瓶舊酒，以最新設施盛載淳厚的老北京情懷。

50年一遇的博物館建設
去年12月16日開館試業的北京首都博物館新館，是京城近期最熱門的話題之一。首都博物館原館設在北京國子監街孔廟，由於面積狹小，發展空間有限，當局決定另覓新地擴展。首都博物館新館在2001年12月動工興建，耗資5億人民幣，歷時4年完成。新館分為地上5層、地下2層，總建築面積達6.38萬平方米，相當於香港歷史博物館的4倍。不說不知，北京大型博物館如中國革命博物館、中國歷史博物館等，均建於50年代，往後50年，北京大型博物館建設項目是零。因此，首都博物館新館啟幕，成為了傳媒焦點和平民茶餘話題。50年，半輩子的光陰，在歷史的長河裏有如滄海一粟，然而，這50年裏，中國經濟面貌大為不同，全球博物館文化也與日俱新。

環保互動零「隔膜」參觀
首都博物館為展示北京歷史和文化風貌的綜合型博物館，展品文物多達5000件，場內主要分圓形展館和方形展館兩大部分，北京通史陳列、館藏精品和臨時展覽三大內容，內裏再細分了歷史文化篇、城建篇、民俗篇、瓷器、玉器、佛像、書法繪畫等十數個展覽。

新館不單寬大嶄新，空間感和採光均極佳，管理上也相較內地其他博物館先進，顧問團特別到訪日本、加拿大、美國、西班牙等地實地觀摩取經。「新館的最大特色是，向觀眾開放的面積比例高，休閒設施豐富，展覽活潑互動，並設有照護老人、殘障人士的專門通道和設施，又特別備有育嬰室。」顧問崔學諳說。

互動是世界博物館的大潮流，首都博物館新館也不例外，雖然觀眾仍舊不能觸摸展品，但館方為不少展品打破「隔膜」，讓參觀人士可「零障礙」觀賞，如佛像展裏的佛像，不設玻璃展箱，讓參觀者近距離細賞佛像雕工細節。場內裝有不少輕觸式導賞電腦，click一click，觀眾不單獲得展品的背景資料，更可隨意放大展品圖片。像書法展覽裏，參觀者便可把董其昌的書法作品逐字逐劃放大，細細品味鐵劃銀的骨氣和氣勢。

實景精品展現北京性格
首都博物館以展示北京性格為目的，展品豐富多變，既有藝術價值連城的古玩古物，也有許多尋常民間日常用品。老百姓看前朝老百姓的用品，帶生活的觸感與智慧，分外親切，趣味盎然，包括剪刀、照片、地圖、器皿、列車時刻表，甚至考生在科舉考試作弊的貓紙「夾帶」﹗館內同時亦建有大型「實景」，讓人穿越時光隧道，走回消失中的老北京。好像自開館以來大受歡迎「京城舊事——老北京民俗展」，以結婚、做壽、過年、小孩滿月為題，以大量模型展示，場內又複製了原大的四合院大門、門墩等等，並附以詳細解說各款大門的門弟之別。另又設京劇文物展，場地仿照陽平會館戲樓而建，樓高兩層，四周展示京劇戲服，戲樓中央設有大電視，播放影片講解京劇特色。

「走馬看花的看，至少3小時，精讀細賞的話，至少兩天。」崔顧問說的，確是實話。

文、圖﹕黃潔玲http://hk.news.yahoo.com/060116/12/1kgin.html

博物館入不敷支 不合成本效益？

香港四間主要博物館－－香港藝術館、歷史博物館、科學館、太空館，及其他分館，回應市民的要求，減少在公眾假期的休館日，由原本的六天減至只在農曆年初一、二休館。　　

博物館多開放四天，政府便需額外撥款一百二十七萬，這樣做是否值得？究竟博物館的成本與效益是如何衡量？是否因博物館有共用物品的特性，故需由政府承辦？

成本與效益　　
市政總署的資料顯示，九七至九八年度，四間主要博物館及其他分館，每年總開支超過二億四千八百萬，收入卻只得二千五百多萬，僅約佔一成（收支詳見下表）。在需要政府補貼九成以上經費的情況下，是否反映博物館目前的運作不合乎成本效益呢？　　

中文大學經濟學系助理教授王家富解釋：「若增加開館日數的邊際效益（marginal benefit）大過邊際成本（marginal cost），就有充分理由增加開放時間。」　　

他指效益不僅來自門券收入，更重要的是有更多人可以欣賞到館內的收藏品或藝術品。而這些物品愈多人欣賞，它的效益就愈大。　　

基於這些物品的特性（詳見另文），額外開放的實質成本無變，而它的邊際效益遠勝過因額外開放所增加的邊際成本（即管理成本），因此增加開放日數的價值顯而易見。

金錢以外的價值　　
除了收入這種實質的效益，開辦博物館還有否其他的效益？　　

市政總署助理署長（博物館及圖書館）馬啟濃說：「博物館的價值是代表著該地區的文化，需要加以保存、研究、展示、教育及推廣予本地和外來遊客。」　　

香港藝術館總館長曾柱昭強調：「博物館的效益不能簡單量度或量化，不能像商品般計算成本及效益，從教育、啟發性的角度，鼓勵市民向美好生活的展望，政府補貼是必須的。　　

「我們購置收藏品，不代表錢就這樣花去了，相反收藏品本身不斷升值，以香港藝術館為例，當初開館時購置收藏品約三億，現在連增購及館藏的財產升值約達十一億。」


收費減負擔　　
至於為何博物館仍只維持象徵式的收費，王家富指收費具有限制非參觀人士進場的意義，亦可方便統計人流及減輕部分的財務負擔。　　

他覺得除了政府給予補貼外，亦可成立私人信託基金，仿效外國博物館舉辦活動籌錢，例如美國芝加哥藝術館經常主辦派對，收益會撥歸基金作為補助用途。
博物館私有化？　　

其實，目前香港亦有規模較小，由私人承辦的博物館，如李小龍博物館、徐展堂博物館等。那麼，大型的博物館又可否像地下鐵路公司、九廣鐵路公司般，實行私營化，甚至私有化，由私人承辦？　　

熱愛鑽研香港早期文化的浸會大學電影電視學系副教授吳昊表示，本地博物館應仿效外國的潮流，走專門化的道路，並鼓勵私人投資承辦。　　

「美國、加拿大等地方，自八十年代開始，博物館已走向專門化。另外，日本便有『鹽與煙草博物館』，顧名思義，館內只擺放這兩款東西，『洗衣粉博物館』，就展出不同年代的洗衣粉。」　　吳昊表示，雖然它們的入場費較昂貴，但亦不乏捧場客，主要是視乎收藏品的吸引力。　　

王家富認為，博物館全面私營化首要考慮的是有否強大的財力支持。若有承辦單位或富商願意捐出大量收藏品及負擔營運開支，入場費不但不會提高，反而會主動改善服務質素，例如延長開放時間等。　　

不過，臨時市政局博物館委員會主席莫應帆，就擔心改變博物館的營運模式會令文化藝術的發展受到局限。「我不贊成將博物館的收入與成本掛帥，若改由商業模式運作，承辦商就必須迎合主流市場的選擇，一些非大眾口味而又具有文化藝術價值的文物就沒有機會展出。」


博物館有三種特性　　　　
博物館一向予人的印象是保存人類文明，延續文化的一個神聖殿堂。　　

而王家富指出，博物館是介乎共用物品（Public Goods）與擠塞物品（Congested Goods）之間，它具有共用物品的特性，即多少人使用其成本都不會增加，但亦會因為消枆的頻密度高而阻礙了他人使用。　　

因此消費者或需要付出一定入場費才可使用，故此又可稱為會員物品（Club Goods）。

表：市政總署轄下博物館的收支情況（九七至九八年度）
收入項目　　　　金額（萬元）　　　 開支項目　　 金額（萬元）
場租/入場費　　　1,855　　 運作開支　　 10,350　　
銷售（刊物、精品）220 特別開支 2,665
租金 　　 　　 240　　　　 （包括採購、車輛、器材）
（外判紀念品部、小食部）　　 儲備基金　　 338
捐助　　　　　　 200 員工 11,478
總計　　　　　　 2,515　　　　 總計　　　　 24,831


撰文：葉永成
http://www.cuhk.hk/eco/cyber/%B3%D5%AA%AB%C0].html